1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad

2. Concepto de coaching

3. Etimología del coaching

4. Influencias del coaching

5. Diferencias del coaching con otras prácticas

6. Corrientes actuales de coaching

1. ¿Por qué es importante el coaching?

2. Principios y valores

3. Tipos de coaching

4. Beneficios de un coaching eficaz

5. Mitos sobre coaching

1. Introducción: los elementos claves para el éxito

2. Motivación

3. Autoestima

4. Autoconfianza

1. Responsabilidad y compromiso

2. Acción

3. Creatividad

4. Contenido y proceso

5. Posición “ meta”

6. Duelo y cambio

1. La superación de los bloqueos

2. El deseo de avanzar

3. Coaching y aprendizaje

4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje

5. Niveles de aprendizaje

1. Introducción

2. Escucha

3. Empatía

4. Mayéutica e influencia

5. La capacidad diagnóstica

1. Coaching y empresa

2. La importancia de las organizaciones

3. Aproximación conceptual a la organización

4. Tipos de organizaciones

5. La estructura

1. Cambio y desarrollo en la organización

2. Resistencia al cambio organizacional

3. El coach como agente de cambio

4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

5. Profesionales con vocación de persona

1. Principios de coaching ejecutivo

2. La empresa y el coach

3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros

4. El proceso de coaching ejecutivo

5. Perspectivas de futuro

1. Aspectos fundamentales de las competencias

2. Adquisición y desarrollo de competencias

3. Competencias profesionales

4. Competencias del coaching directivo

5. Gestión de competencias

1. El talento

2. Gestión del talento

3. Dimensiones del talento

4. Atraer y retener a personas con talento

1. Liderazgo. Enfoques centrados en el líder

2. Teorías situacionales o de contingencia

3. Estilos de liderazgo

4. El papel del líder

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

2. El coaching como estilo de liderazgo

3. El coach como líder y formador de líderes

4. El líder como coach

1. Coaching de relaciones

2. Grupo vs. Equipo

3. Gestión de grupos y equipos

4. Recursos humanos y coaching

1. Team Building

2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

1. El conflicto como fuente del problema

2. Tipos de conflicto

3. Coaching y negociación

4. Coaching y resolución de conflictos

1. Introducción a las herramientas

2. Feedback 360º TM

3. MBTI TM

4. Método Birkman TM

5. Otras técnicas

1. Definición

2. Método GROW TM

3. Método ACHIEVE TM

4. Método OUTCOMES TM

5. Elección eficaz del objetivo: SMART TM

1. Definición

2. Rueda de la vida

3. Escala de valores

4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones

5. Análisis DAFO

6. Roles

1. Definición y clasificación

2. Técnicas de grupo grande

3. Grupo mediano

4. Técnicas de grupo pequeño