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Experto en Gestión de Personal

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Este pack de materiales formativos va dirigido a cualquier persona interesada en adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las gestiones propias de la administración de personal en pequeñas y medianas empresas, aplicando la reforma laboral del 2012, formando, de esta manera especialistas en la gestión y el desarrollo de políticas laborales, capaces de desenvolverse con absoluta garantía, aportando soluciones y anticipándose con una buena planificación.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
1. Introducción
2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
3. Normas Internacionales Laborales
4. Normas Comunitarias Laborales
5. La Constitución Española y el mundo laboral
6. Leyes laborales
7. Decretos legislativos laborales
8. Decretos leyes laborales
9. Los Reglamentos
10. Costumbre laboral
11. Condición más beneficiosa de origen contractual
12. Fuentes profesionales
13. – Criterios organizativos
14. – Criterios ideológicos
15. – Criterios jurídicos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. – Funciones del departamento de Recursos Humanos
3. – Posición del departamento de Recursos Humanos en la organización
4. – El outsourcing en Recursos Humanos
5. Concepto de planificación de Recursos Humanos
6. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
7. – Razones positivas: ventajas
8. – Razones negativa: desventajas
9. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
10. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
11. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
12. – La planificación estratégica de Recursos Humanos.
13. – Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
14. – Planificación de carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
15. El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
2. – Importancia del análisis de puestos de trabajo
3. El proceso de analizar los puestos de trabajo
4. – Captación de la información
5. El análisis de la información
6. – La validez de la información
7. – Métodos de análisis
8. – Valoración de los métodos de análisis
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVENIOS COLECTIVOS
1. El concepto de Convenio Colectivo
2. Clasificación de los Convenios Colectivos
3. Sujetos del Convenio Colectivo
4. Otros aspectos
5. – Contenido
6. – Elaboración
7. – Obligatoriedad
8. – Acuerdos interprofesionales
9. – Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
1. Introducción
2. Representación unitaria
3. Representación sindical
4. Las elecciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Introducción
2. Reclutamiento: definición
3. – Proceso de reclutamiento
4. – Entorno de reclutamiento:límites y desafíos
5. Canales de reclutamiento
6. – Tipos de reclutamiento
7. Tipos de candidaturas
8. – Candidatos espontáneos
9. – Referencias de otros empleados
10. – Anuncios en la prensa
11. – Anuncios en Internet
12. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
13. Selección. La entrevista laboral
14. – Concepto y objetivos de la entrevista
15. – Tipos de entrevistas de selección laboral
16. – Distintos tipos de preguntas para la entrevista
17. – Preparación para la entrevista
18. – La actitud del entrevistador
19. – Cómo desarrollar entrevistas laborales exactas, justas y efectivas
20. Formas de solicitud de empleo
21. Así inflan el currículum los candidatos
22. – ¿Cómo se descubre?
23. – ¿Quién suele inflar?
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
1. El contrato de trabajo
2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
3. – Capacidad
4. – Forma
5. – Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
6. – Duración
7. – Sujetos del contrato de trabajo
8. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
9. Tiempo de trabajo
10. – La jornada laboral
11. – Horas extraordinarias
12. – Horario de trabajo
13. – Horas recuperables y horas nocturnas
14. – Descanso semanal
15. – Días festivos
16. – Vacaciones
17. – Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
2. Contratos indefinidos
3. Contratos temporales
4. Contratos para personas con discapacidad
5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
6. Otros tipos de contratos
7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
9. – Ineficacia del contrato de trabajo
10. – Suspensión del contrato de trabajo
11. – Extinción del contrato de trabajo
12. – Proceso judicial por despido
UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
2. – Objetivos de la gestión por competencias
3. – Características de la gestión por competencias
4. – Beneficios del modelo de gestión por competencias
5. El proceso de selección
6. – Pruebas para competencia de conocimiento
7. – Pruebas para competencia de habilidad
8. – Pruebas de competencia de actitud
9. Formación basada en competencias
10. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
11. – Evaluación por competencias
12. – Evaluación del desempeño
13. – Evaluación integral de competencias
14. Herramientas de evaluación
15. – Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
16. – Feedback 360º
17. – Assessment centre
18. Política de retribución
19. – Objetivos del sistema retributivo
20. – Elementos del sistema retributivo
21. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA SEGURIDAD SOCIAL
1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
3. – Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la Seguridad Social
4. Regímenes de la Seguridad Social
5. – Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
6. – Régimen de trabajadores del mar
7. – Minería del carbón
8. Sistemas especiales de la Seguridad Social
9. – Sistema especial agrario
10. – Sistema especial de empleadas de hogar
11. – Demás sistemas especiales
12. Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. El Salario
2. – Concepto de salario
3. – Composición y elementos del salario
4. – El salario mínimo interprofesional
5. – Las pagas extraordinarias
6. – El recibo del salario
7. – Garantías del salario
8. Cotización a la Seguridad Social
9. – Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
10. – Cálculo de la cotización
11. – Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
12. Retención por IRPF
13. Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 12. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
2. – Trabajo
3. – Salud
4. – Factores de Riesgo
5. – Condiciones de Trabajo
6. – Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección
7. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
8. – Accidente de trabajo
9. – Tipos de accidente
10. – Enfermedad Profesional
11. – Otros Daños para la Salud. Acoso psicológico y estrés
12. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
13. – Efectos internos
14. – Factores externos
15. – Características de los efectos
16. – Reacciones contra los efectos del sistema
17. – La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 13. RIESGOS GENERALES
1. Introducción
2. Riegos ligados a las condiciones de seguridad
3. – Lugares de trabajo
4. – Riesgo eléctrico
5. – Incendios
6. – Almacenaje, manipulación y mantenimiento
7. Riegos ligados al medio ambiente de trabajo
8. – El medio ambiente físico en el trabajo
9. – Contaminantes químicos
10. – Contaminantes biológicos
11. Riesgos ergonómicos
12. – La postura
13. – Manipulación manual de cargas
14. – Movimientos repetitivos
15. – Pantalla de visualización de datos

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
1. Introducción
2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
3. Normas Internacionales Laborales
4. Normas Comunitarias Laborales
5. La Constitución Española y el mundo laboral
6. Leyes laborales
7. Decretos legislativos laborales
8. Decretos leyes laborales
9. Los Reglamentos
10. Costumbre laboral
11. Condición más beneficiosa de origen contractual
12. Fuentes profesionales
13. – Criterios organizativos
14. – Criterios ideológicos
15. – Criterios jurídicos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1. Introducción
2. – Funciones del departamento de Recursos Humanos
3. – Posición del departamento de Recursos Humanos en la organización
4. – El outsourcing en Recursos Humanos
5. Concepto de planificación de Recursos Humanos
6. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
7. – Razones positivas: ventajas
8. – Razones negativa: desventajas
9. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
10. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
11. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
12. – La planificación estratégica de Recursos Humanos.
13. – Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
14. – Planificación de carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
15. El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
2. – Importancia del análisis de puestos de trabajo
3. El proceso de analizar los puestos de trabajo
4. – Captación de la información
5. El análisis de la información
6. – La validez de la información
7. – Métodos de análisis
8. – Valoración de los métodos de análisis
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONVENIOS COLECTIVOS
1. El concepto de Convenio Colectivo
2. Clasificación de los Convenios Colectivos
3. Sujetos del Convenio Colectivo
4. Otros aspectos
5. – Contenido
6. – Elaboración
7. – Obligatoriedad
8. – Acuerdos interprofesionales
9. – Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
1. Introducción
2. Representación unitaria
3. Representación sindical
4. Las elecciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Introducción
2. Reclutamiento: definición
3. – Proceso de reclutamiento
4. – Entorno de reclutamiento:límites y desafíos
5. Canales de reclutamiento
6. – Tipos de reclutamiento
7. Tipos de candidaturas
8. – Candidatos espontáneos
9. – Referencias de otros empleados
10. – Anuncios en la prensa
11. – Anuncios en Internet
12. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
13. Selección. La entrevista laboral
14. – Concepto y objetivos de la entrevista
15. – Tipos de entrevistas de selección laboral
16. – Distintos tipos de preguntas para la entrevista
17. – Preparación para la entrevista
18. – La actitud del entrevistador
19. – Cómo desarrollar entrevistas laborales exactas, justas y efectivas
20. Formas de solicitud de empleo
21. Así inflan el currículum los candidatos
22. – ¿Cómo se descubre?
23. – ¿Quién suele inflar?
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
1. El contrato de trabajo
2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET)
3. – Capacidad
4. – Forma
5. – Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
6. – Duración
7. – Sujetos del contrato de trabajo
8. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
9. Tiempo de trabajo
10. – La jornada laboral
11. – Horas extraordinarias
12. – Horario de trabajo
13. – Horas recuperables y horas nocturnas
14. – Descanso semanal
15. – Días festivos
16. – Vacaciones
17. – Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
2. Contratos indefinidos
3. Contratos temporales
4. Contratos para personas con discapacidad
5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
6. Otros tipos de contratos
7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
9. – Ineficacia del contrato de trabajo
10. – Suspensión del contrato de trabajo
11. – Extinción del contrato de trabajo
12. – Proceso judicial por despido
UNIDAD DIDÁCTICA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
2. – Objetivos de la gestión por competencias
3. – Características de la gestión por competencias
4. – Beneficios del modelo de gestión por competencias
5. El proceso de selección
6. – Pruebas para competencia de conocimiento
7. – Pruebas para competencia de habilidad
8. – Pruebas de competencia de actitud
9. Formación basada en competencias
10. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
11. – Evaluación por competencias
12. – Evaluación del desempeño
13. – Evaluación integral de competencias
14. Herramientas de evaluación
15. – Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
16. – Feedback 360º
17. – Assessment centre
18. Política de retribución
19. – Objetivos del sistema retributivo
20. – Elementos del sistema retributivo
21. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA SEGURIDAD SOCIAL
1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
3. – Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la Seguridad Social
4. Regímenes de la Seguridad Social
5. – Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
6. – Régimen de trabajadores del mar
7. – Minería del carbón
8. Sistemas especiales de la Seguridad Social
9. – Sistema especial agrario
10. – Sistema especial de empleadas de hogar
11. – Demás sistemas especiales
12. Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1. El Salario
2. – Concepto de salario
3. – Composición y elementos del salario
4. – El salario mínimo interprofesional
5. – Las pagas extraordinarias
6. – El recibo del salario
7. – Garantías del salario
8. Cotización a la Seguridad Social
9. – Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
10. – Cálculo de la cotización
11. – Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
12. Retención por IRPF
13. Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 12. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
1. El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
2. – Trabajo
3. – Salud
4. – Factores de Riesgo
5. – Condiciones de Trabajo
6. – Técnicas de Prevención y Técnicas de Protección
7. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
8. – Accidente de trabajo
9. – Tipos de accidente
10. – Enfermedad Profesional
11. – Otros Daños para la Salud. Acoso psicológico y estrés
12. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
13. – Efectos internos
14. – Factores externos
15. – Características de los efectos
16. – Reacciones contra los efectos del sistema
17. – La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 13. RIESGOS GENERALES
1. Introducción
2. Riegos ligados a las condiciones de seguridad
3. – Lugares de trabajo
4. – Riesgo eléctrico
5. – Incendios
6. – Almacenaje, manipulación y mantenimiento
7. Riegos ligados al medio ambiente de trabajo
8. – El medio ambiente físico en el trabajo
9. – Contaminantes químicos
10. – Contaminantes biológicos
11. Riesgos ergonómicos
12. – La postura
13. – Manipulación manual de cargas
14. – Movimientos repetitivos
15. – Pantalla de visualización de datos

Ventajas y beneficios de la formación en empresas: Las ventajas de la Formación son múltiples, es mucho más eficiente proporcionar formación continua a los trabajadores, que tener que contratar personal nuevo en cada proyecto que surja. Hay una Frase de Henry Ford (1863-1947) que lo define muy bien: “Solo hay algo más caro que formar a las personas y que se marchen: no formarlos y que se queden” Entre todas las ventajas podemos resaltar las siguientes: Ventajas para la empresa: • Aumenta la cualificación del capital humano de la empresa. Permite que los trabajadores actualicen y adquieran nuevos conocimientos y habilidades. • Aumenta la competitividad, la productividad y la rentabilidad de la empresa, al aumentar la de sus empleados. • Aumenta la motivación, la integración y la satisfacción de los empleados dentro de la empresa. La formación supone un estímulo para los trabajadores que les permite mejorar y ascender en su carrera profesional. • Incrementa el compromiso de los trabajadores. La fidelidad ofrecida por los trabajadores que se sienten valorado por la empresa es superior a la del resto. • Facilita la adaptación de la empresa a los cambios existentes en el mercado, en el sector y a las nuevas tecnologías. • Optimiza los procesos y mejora la calidad de los servicios. La formación permite a los empleados ser más eficientes, con el consiguiente ahorro de tiempo y materiales que dará lugar a un mayor aprovechamiento de los recursos de los que dispone la empresa. • Aumenta la innovación de la empresa. La cualificación de los trabajadores incrementa su capacidad para tomar decisiones y resolver problemas, incrementando su seguridad y capacidad de aportación de valor a la empresa. • Potencia la imagen de la empresa. Una empresa en formación constante, preocupada por mejorar y disponer de una plantilla de trabajo cualificada para poder crecer, mejora la percepción de la imagen de la empresa entre sus empleados y los agentes externos que la rodean. Ventajas para el trabajador: • Mejora la cualificación del trabajador. Adquiere nuevos conocimientos, destrezas y habilidades. • Aumenta su satisfacción, motivación e integración en la empresa. • Potencia su participación y aportación a la empresa, al estar más capacitado para tomar decisiones, asumir funciones y resolver problemas. • Mejora su conocimiento sobre nuevas tecnologías y formas de trabajar más eficientes, con lo que mejora su nivel de eficiencia, productividad y rentabilidad en la empresa. • Aumenta su seguridad a la hora de trabajar y tomar decisiones. • Le permite evolucionar profesionalmente. • Disminuye el riesgo de sufrir un accidente laboral.
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